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通產麗星與力合科創完成重大資產重組后，上市公司搭建了新的管理架構，形成了“上市公司總部+包裝新材料與科創服務”的雙主業經營局面，為更好的完成2020年年終決算和2021年預算管理，提升財務負責人的業務能力，同時加強兩個業務板塊財務人員融合，2020年11月20日-21日通產麗星財務部組織召開2020年度財務工作會議。 通產麗星財務總監楊任以及上市公司本部、麗星科技集團、力合科創集團財務人員和主要下屬控股子公司財務負責人二十多人參加了會議，會議由通產麗星財務部長羅宏健主持。 會議培訓現場 本次會議首先由大華會計師事務所（特殊普通合伙）深圳分所合伙人程純根據最新的會計準則以及信息披露的要求，結合公司的業務實際情況，給大家做了財務專業知識的培訓；深圳市安聯稅務師事務所有限公司合伙人王靜華對2020年新稅收政策、稅收優惠以及經典稅收案例等進行精彩的分享。 本次會議對新修訂執行的《費用報銷和付款管理制度》進行了詳細的解讀和宣講，對灌裝業務成本實務操作進行了精彩的分享，對2020年度財務決算工作和2021年度預算工作作出詳細的安排和具體要求。 會議上財務部長羅宏健對于未來上市公司財務管理提出加強財務條線管理、統一財務制度、推行線上審批、統一融資管理、定期財務巡檢等幾個方面的思考；財務總監楊任最后對會議做了總結，對本次財務年度工作會議的成果和氛圍給予了充分肯定，他在會上對財務職能管理的轉變、重組后兩個業務板塊財務整合和人員融合提出新的要求和希望。  參會者合影留念